猫咪感冒多少钱一天，这个问题我们不知道，但是有一点可以肯定，如果猫咪生病了，一定要及时治疗，不要拖延，否则会影响猫咪的健康。下面我们就来看看猫咪生病后的症状吧。一般来说，猫咪生病后会有以下几种症状：呕吐、腹泻、脱水、精神不振、食欲不振、呼吸困难、体温升高、皮肤瘙痒、眼睛炎等。这些症状都是比较常见的，所以铲屎官们不用担心，只要及时给猫咪治疗就可以了。下面我们就来看看猫咪生病后的症状有哪些吧。

第十一课 上瘾

我七十多岁的大哥去年因癌症去世了，三十多年前还与俄罗斯做着国际贸易，后来因一场国内的跨三省骗局而破产，走上了十年的诉讼与执行的漫漫讨债长路。彻底死心后，迷上了买彩票，每月不多，却坚持了二十多年，直到逝世前三个月，还买了最后一张彩票（没中）。

上瘾了，买彩票！

类似上瘾的还有许多，打游戏，玩抖音，看微信，都属于这一类。

试想，如果你的产品能让用户上瘾，结果会怎样？---数钱数到手抽筋。

违法的生意俺不做。但是，拥有能让人上瘾的产品，那的确是一门好生意。具体如何做，推荐学员课下阅读蝉联美国图书畅销榜20个月的《上瘾》（《HOOKED》），据说硅谷每个人都在谈论这本书。

上瘾换一个说法（或者低一个层次的产品）叫“连接”。

我几十年前买了一辆车，日本的（后来怕被爱国者砸，买了），付完钱，开车走人，以后大路朝天，各走一边。再没有联系---没有连接。

你在菜场买了一把菜，走了，以后他不认识你，你不认识他，即使下次再要买，重新来过---没有连接。

那天我们公司为一个主管买了一辆奥迪A8，但是，4S店弄了一个什么8年的维修保养优惠卡（我也没弄懂），还让我们花了钱买---这下有连接了，至少8年。

我们门口那个菜场，让我爱人充值办了一张优惠会员卡，这下好，买菜都得去它那里---有连接了。

这与高频不高频没有关系，看你有没有把连接考虑在你的产品里。

你要考虑你的产品如何能够真正把很多东西连接在一起。这个东西可以是人，可以是企业，也可以是信息。只有理解了连接，你才会理解为什么很多行业会被颠覆。滴滴为什么能雄起？因为它改变了连接关系。以前用户和出租车公司（司机）有连接吗?没有。但是现在打车软件就在你的手机里，你就和滴滴就有了连接。

以前你们家买了一台电视，买回家以后和电视厂商还有关系吗?没有。客户价值就是一次性挣了你一笔钱，仅此而已。对这些企业来说，因为没有连接，所以说当它做了一个新产品以后怎么办?它又得从零做起，又得再打一轮的广告，兄弟们你们的40寸电视过时，我们推出了41寸的电视。周而复始。但是互联网电视不一样，你把智能电视买回家，服务才刚刚开始。如果你买了小米电视，你就知道你和雷军连接上了。

不过，很多企业没有领会到连接的本质，还是在做客户关系。只不过在客户关系里加了一些互动，召开客户见面会，这些其实没有改变连接的本质，客户还是觉得你没有给他提供什么持续而有价值的服务。

现在的粉丝经济，本质上就是连接，雷军的“米粉”，那味道，真是杠杠的。

我夫人6年买了6部华为手机，倒不是她多么爱国，而是华为手机里有一个傻瓜式的一键换机服务。对于女人来说，要把这个手机里的东西倒腾到另一个手机里，比换一套房子还难。

所以，以后的生意，我们说每一个企业都会互联网化，每一个做硬件产品的企业，都要变成做服务的企业。只有服务，才会产生连接。

如何让你的产品可以积累用户、可以黏住用户和用户连接？

这里我们再说一个概念：黏性。

我们公司用了一个叫来肯云商的Saas财务软件，后来我们发现，你必须每年每年续费永远用下去，不然，历史数据就没有了。这就是黏性。

同样的道理，《上瘾》这本书里，还讲了一个概念叫“用户投入”，当你在一件事上投入很多时，你就下不来了。 *** ，微信，让你不断投入：你的好友，你的朋友圈，你的收藏，都在里面，即便你是罗永浩的粉丝，他弄了一个要超越微信的“子弹短信”，你也只能看着他“短命”，悄悄抹眼泪而不会舍弃张小龙。

我有一个朋友，养了一只猫，生病了，花了一万多元治疗，不肯丢弃，那不是因为她有多心软，多善良（她曾在一次婚礼前夜，把她的不肯付钱的客户新娘骂得嚎啕大哭），而是那只猫让她这么多年，做了大量的“用户投入”，而那个新娘与她就一次性生意，没有连接。

讲了这么多，大家应该明白了，如果你的10个备选项目里，不能与用户产生连接的，就是我们今天要淘汰的对象。

写出剩下的9个备选项目，我给大家赠送90个积分，这样，你的总积分已经有1200分了。（嗨，多好的事儿啊，免费学习，老师还要给你送钱。这世道，不说了。）