企业文化源于什么?创始人的性格会不会决定企业的价值观

创始人的性格会决定企业的价值观。
文化是随着团队不断打磨不断遭遇挫折之后，慢慢形成的一套符合这个团队的理念。而文化的形成跟创始人和核心团队息息相关。有一个什么老板，就会形成什么样的文化，这是有道理的。
作为创业公司，我认为自己的企业文化不需要刻意的去培养，这并不是否认企业文化的重要性，只是说企业文化应该是一个自然形成的东西。终究还是看创始人想要把团队引导到一个什么位置。如何调动团队的积极性、战斗力、目标、效率才是核心。
我认为企业文化最重要的就是打造团队“知行合一”的目标。作为创始人，最重要的工作无非就是找人、找钱、定方向（找到合适的人用恰当的钱做一个大家都认可的事情）；剩下的就是看团队整体的战斗力评分了。
但是，如果是成立不久的初创企业，其实基本上也不会有太多时间去关注企业文化。大家都是“小米＋步枪”，只有先杀出来的，才能有喘息的机会去打造自己的文化。所以，公司初期靠理想、中期靠责任、后期靠文化。熬不到那个点，谈文化没有意义，也没人相信。

以领导者性格问题导致企业出现问题该怎么命题写论文

影响企业经营活动的领导者性格因素研究
摘 要：性格是区别于他人的、个性特点，是个人主要的、稳定而长久的个性特征。企业的领导者作为企业的一把手，其性格会对企业的发展有重要影响，领导的性格在领导决策时占有重要位置，甚至可能由于性格因素导致决策失败。文章着重介绍领导性格对企业的影响以及领导者应该具备的性格。
关键词：领导者；性格；启示
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（）23-0055-01
领导者作为企业的一把手，其性格往往会影响企业的发展，左右企业的决策，因而领导者性格逐渐成为企业经营活动中需要重点考虑的一个因素。国内外学者对于领导者性格及其对企业经营活动的影响进行了较多的研究。
Stefan Stern将现行的领导者分为7种类型，并分别介绍了每种领导类型领导者的性格和这种性格在企业中的表现。宋岩、陈福斌将领导者的性格分为积极型和消极性性格，通过研究他们认为积极型的性格有利于决策，消极型的性格阻碍决策。边铁认为人格领导权即领导者的内在品质和外在行为特征，能够改变被领导者的心理和行为，顺利实现企业的目标。周玉音在分析了参与型领导风格、权力型领导风格、确定型领导风格和不确定型领导风格四种典型的领导风格与管理绩效的之间的关系，揭示领导者的不同领导风格对管理绩效水平的深刻影响。
虽然学者们对于领导者性格的分类有着不同的意见，但是普遍认为领导者的不同性格对于企业经营活动有着不一样的影响，有些性格与企业经营活动正相关，有些性格则相反。
1 领导者的性格在企业经营中的具体表现
1.1 对企业文化和价值观的影响
企业文化是指企业在生产经营实践过程中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，代表企业在发展中要共同遵守的规范准则，是一种企业精神。例如海尔的企业文化之一是真诚到永远。企业的领导者和高级管理人员在制定企业文化时发挥主导作用，因此企业的领导者、董事、监事和其他高级管理人员在企业文化建设中发挥主导和垂范作用，企业文化的建设即要注重“上下结合”，也要注意治理层和经理层的示范作用。假如公司的领导者、董事、监事和其他高级管理人员道德素质低、缺少诚信及道德价值观念，则领导层会起到“反示范”作用，这样会导致企业文化停留于文本或形式上，不能使员工形成对企业的信心、认同感，难以形成自豪感。
1.2 对企业经营哲学和管理风格的影响
经营哲学和管理风格是企业内部控制中内部环境的一个重要方面，对企业的经营发展有重大影响。所谓经营哲学和管理风格就是企业的领导者在带领团队时所表现出来的作风、行为模式、格调等，这些会受到领导者的性格和偏好的影响。例如海尔的张瑞敏就是一个果断、坚毅并且很强势的人，在海尔张瑞敏是一言九鼎，有很高的权威性；联想的柳传志就是一个在员工心中和蔼、谦卑、稳重的人，他在决策时采用的是会与企业的部长或副总进行沟通的团队式领导风格。受到领导者性格的影响，企业会形成四种不同的管理风格，即指令式管理风格、教练式管理风格、团队式管理风格和授权式管理风格。这四种管理风格是从企业的决策模式角度进行划分的，企业从集权式的决策模式到授权式的决策模式，充分体现了领导者性格上的差异对于企业管理风格的影响。
2 领导者应具备的性格
2.1 沉着稳定
当今社会发展迅速，企业面临的各种环境在不断的变化，如果一个领导者在应对各种变化的时候不能沉稳，坦然镇定，则企业难以在多变的环境中长期生存下去，因此一个组织的领导者必须具有沉着稳重的性格。沉着稳重的外在表现是遇事冷静、处事坦然而镇定。领导者可以利用下围棋、练习书法、绘画等活动项目来培养自己的沉稳性格。
2.2 自信而不自恋
对于一个成功的领导者而言，自信是非常重要的。如果自信的领导者能够对自己有充分的认识，知道自己的优点和不足，激发前进的动力；并且自信表现出来的是积极向上、乐观的，使企业的合作伙伴更信赖企业、更愿意与企业进行长久的合作。但是过度自信就变成了自恋，这将是一个危险的信号，自恋会导致领导者头脑发热，盲目决策，可能损害企业的长远利益。
2.3 诚实守信
以诚待人是做人和做企业都要遵守的原则。诚实守信就是讲诚信，其外在表现就是恪守道德、做事务实。企业要做到诚实守信，首先要有一个诚信的领导者，制定以诚信经营的企业文化，并且企业的领导者以身作则，严守诚信，这样企业在经营过程中才会坚守道德底线，不生产假冒伪劣的产品，不违背商业伦理。
当然，企业的领导者并不是只要拥有这些性格就可以了，王利军在《成功的领导者应该具备的6种性格》一文中还提到有胆有识、仔细慎密、胸怀大度、敢于担当等，但是本文认为上面三个相对重要。
3 结 语
正是由于领导者性格特征对企业发展具有重要影响，因此优秀的领导者要从多方面着手，努力发现自身存在的各种问题，克服自身性格上的弱点，具体来说要从以下几方面着手：
①一个优秀的领导者，要意识到性格特征对于企业经营的重要性。作为一个领导者，性格在一定程度上能决定一个人的成败，在决策、日常行为举止等都是性格的表现。王利军在《成功的领导者应该具备的6种性格》一文中提到沉着稳重、有胆有识、仔细慎密、胸怀大度、诚实守信、敢于担当。拥有这些性格的人才能在领导一个团队、应对复杂多变的情况时，能够迅速地决策、解决问题，成为一个优秀的领导者。
②企业应该有制衡机制。企业中应该有制衡机制，防止某一个强势的领导者专横独行，损害其他股东的利益。现在的独立董事、监事会和股东大会就是对的一种制衡，并且董事会和总经理由不同的人担任也是一种制衡，在一些企业中这种制衡机构的设置只是摆设，没有发挥应有的作用，这样就会使企业陷入独裁专横、一人独大的局面，对企业的长远发展是不利的。
③加强团队合作。一个人的思维会有局限，考虑问题会不全面，所以团队的力量就显得尤为的重要，利用团队可以集思广益，发挥创造性思维，更有利于实现企业的目标，实现1+1>2的协同效应。
参考文献：
[1] 宋合义，刘阿娜.不同组织文化情景间有效领导者性格差异的研究[J].预测，2004，（5）.
[2] 宋岩，陈福斌.浅谈领导者的性格对决策的影响[J].行政论坛，2000，（3）.
[3] 边铁.试论领导者人格领导权[D].长春：吉林大学，2003.
[4] 王利军.成功的领导者需要具备的6种性格[J].科学领导，2011，（2）.

企业兴衰的成败的关键是什么?

没有创新意识，不注重人才培养及吸收人才，不注重产品开发及产品的更新换代

性格决定成败的例子

性格决定成败的例子

性格决定成败的例子，每个人都是会有各种各样的情感和情绪，情感具体表现为幸福、爱情、厌恶、仇恨、美感等，在不同时代对于情感和情绪又有着不同的定义。以下分享性格决定成败的例子。

性格决定成败的例子1

性格决定成败——智伯的故事

初，智宣子将以瑶为后。智果曰：“不如宵也。瑶之贤于人者五，其不逮者一也。美鬓长大则贤，射御足力则贤，伎艺毕给则贤，巧文辩慧则贤，强毅果敢则贤，如是而甚不仁。夫以其五贤陵人而以不仁行之，其谁能待之？若果立瑶也，智宗必灭。”弗听，智果别族于太史，为辅氏。

智宣子想立智瑶做继承人，族人智果闻此事，直言进谏，未果

智宣子道：“他有五大优点：高大魁梧，精于骑马射箭，而且多才多艺，能言善辩，坚毅果敢。”

智果道：“虽然他优点众多，但是有一致命缺点，缺乏仁义之心，道德品质不如智宵，有才干而无道德，恐怕今后智氏会因他的不仁而灭族。”

晋出公十七年，智伯与赵、韩、魏共分范、中行地以为邑。出公怒，告齐、鲁，欲以．伐四卿。四卿恐，遂反攻出公。出公奔齐，道死。故智伯乃立昭公曾孙骄为晋君，是（这）为哀公。当是时，晋国政皆决智伯。

智伯继位之时，正直赵、魏、韩、智四家角立，当时的时势，要么就平分秋色，不相上下，要么就是一强崛起，吞并弱者。智伯当然是凭借着自己的刚毅果敢，不负众望，在晋出公三年，他便出师伐齐，并在开战后大败对手，还生擒齐大夫言庚，另外，在晋出公七年和晋出公十一年，智伯曾两次出战伐郑。多番外出征讨，智伯树立了自己骁勇善战的形象，从而壮大了智氏的。

而在赵简子死后，于晋出公十七年，智伯更是连同赵鞅、韩不信、魏侈，一并瓜分了范氏和中行的故地。《战国策·赵策一》里有记载“知伯帅赵、韩、魏而伐范、中行氏，灭之”。由此可见，智伯是此事的带头大哥。

但是，晋出公对此事非常愤怒，通告齐国和鲁国，欲攻打智、赵、韩、魏四卿，出人意料的是，四卿先发制人，合力击败晋出公，结果，晋出公兵败逃亡齐国，并死于途中。

而智伯把握住此良机，拥护晋昭公的曾孙姬骄为晋国国君，此后，晋国政事皆由智伯决定，这是智伯迈出的关键性一步，局势也由四家对峙，变成了智氏一家独强，逐渐地，智伯就开始了吞并三家的伟大抱负。

可是，在智伯为政之初，他确实向世人展示自己的雄才伟略，但是，也正因为如此，他自我感觉良好，在独揽大权之后，更是不可一世，嚣张跋扈。有一次，智伯与韩康子、魏桓子于蓝台喝酒闲聊，席间，三杯过后，多番戏弄韩康子，并羞辱韩康子的矮小家臣段规。

事后，家臣智国提醒他要注意这些细节，并且要以礼待人，否则今后会给自己和家族带来祸患，殊不知智伯道：“难将由我，我不为难，谁敢兴之！”

除此之外，智伯与赵襄子出战攻打郑国，虽说没有一举占领郑国，但是也收获了不少物资，回到晋国举办庆功宴之时，他假装喝醉，竟拿起酒杯砸向赵襄子。赵氏家臣目睹主人受辱，欲与智伯拼个你死我活，势要为家主争一口气。

赵襄子见此情形，拦住家臣：“父亲立我为下一代家主，是因为我能忍耐，今天受此屈辱，迟早得全部归还。”

不可一世的智伯，看到韩、赵两家都对自己毕恭毕敬，便变本加厉，假借晋国国君名义向赵、韩、魏三家索要土地，然而，赵氏却不给。

于是，智伯大怒，统率韩、魏两家，讨伐赵氏，把赵氏困于晋阳，并挖开汾水，打算引水淹城。智伯与魏桓子、韩康子驾车观察水势，谁不知，魏桓子于韩康子见状，眼看着就要分到赵氏的土地，却毫无喜悦感，因为他们都担心自己的下场也会如此。

此时，智伯的谋士进谏：“韩，魏之君必反矣。”可是，智伯居然愚蠢到还把这话传达给韩康子和魏桓子，他们当然是矢口否认，而智伯却信以为真。

所谓唇亡齿寒，韩、魏两家便商讨攻打智伯事宜，赵襄子听此消息，也有意加入，于是，三家便约定好出兵的时间。赵襄子派出张孟谈出城，里应外合，杀掉智氏守护河堤的士兵，掘开河堤将大水引向了智伯的军营，智伯军营为躲避大水乱作一团。此时，韩、魏双方军队从侧翼夹击，赵襄子也率军杀到阵前，大败智氏军队，擒杀智伯。

“三家分智氏之田。赵襄子漆智伯之头，以为饮器。”

智伯在短时间内凭借自己的才略，带领着智氏盛极一时，并且一度超越韩、赵、魏三家，可惜的是，他“才有余而德不足”，“贪而愎”。正所谓，性格决定命运，智伯虽有治国之才，但是个性张狂，浮夸而不懂内敛，为政不仁，从不听进谏，盲目自信，以致走向灭亡。

性格决定成败的例子2

项羽典型的楚人性格注定他是帅才而非帝才

一、楚地文化深刻影响着项羽性格的形成

项羽出身于楚国贵族家庭，在先秦诸国中，楚国曾为春秋五霸之一、战国七雄，国力之强可见一斑。

地处长江流域的楚国可谓是北取中原文化之精华，南吸五岭蛮夷文化之精髓，由此形成了独具特色的楚国文化，楚人具有强烈的民族意识和尚武精神。

刚强刻苦、勇猛彪悍、重信守约，这些楚地文化特性深刻地影响着项羽性格的形成，并在其行为中表现得淋漓尽致。

我们都知道，地域文化的差异对于一个人的性格形成具有非常重要的影响，出身楚地的项羽继承了楚人骁勇尚武、爱国忠君、重视乡情的特性。

项羽起事，率领八千江东子弟渡江北上，成事后急于称霸，定都彭城，就是其重视家乡，有着浓厚的乡土情结的表现。

“富贵不还乡，如衣绣夜行。”虽然表现出了项羽在上的短视，但是也说明了项羽不愿离开家乡的恋家情结。

垓下之围，项羽宁愿血染乌江也不逃不降，表现出了无颜面对江东父老的强烈自尊心。

秦灭六国大势所趋，人心所向，但是楚人却不满，楚虽三户，亡秦必楚。

作为楚国权贵子弟，项羽更是极其憎恨秦国，起事后，立楚怀王，号召楚人反秦，巨鹿一战一举歼灭秦军主力，攻下咸阳后马上掘秦陵，杀秦人、烧秦宫，反映出了项羽强烈的复仇意识和对于楚国灭亡而恨秦的情感态度。

项家世代为将，项羽叔父项梁、项燕都对其进行了严格的教育。项梁教他书法、剑术、兵法。项羽却认为“书足以记名姓而已，剑一人敌，不足学，学万人敌。”对于兵法又“略知其意，不肯竞学。”反映出了项羽的年轻气盛、桀骜不驯的个性。

项燕为楚国将军，“数有功，爱士卒，楚人怜之。”可是谁能想到，就是这位深受楚人爱戴的项将军最后却死在了秦人的手里。

项羽起事后，屡杀秦降卒就有为项燕报仇的意味，不过也说明了项羽容易意气用事，在利用秦国投降士兵方面没有多少“头脑”，在还是很不成熟，不懂得“降卒善以养之，是谓胜敌而益强”的道理。

项羽出身于将门之家，对秦国灭亡楚国有着强烈的敌意。楚国灭亡后，项羽表面上顺从秦国的统治，可是实际上却在暗地里积极谋划起义推翻秦政权。

在会稽看到秦皇出巡时的盛况，脱口而出：“彼可取而代也”，表现出其渴望推翻秦国，夺取政权的强烈愿望。

“长八尺余，人能扛鼎，才气过人，虽吴中子弟也惮籍矣。”一代枭雄已然出道。

二、成也性格，败也性格

项羽也和其他人一样，他的性格特征随着时间的变化而改变，从少年时代的年少轻狂到青年时代的刚愎自用，从楚亡后的仇秦恨秦到称霸后的狂傲自大，从家道中落时的低调容忍到乌江边的坚贞不屈。

深受楚地文化影响的项羽的性格特征，我们可以概括为以下几大方面：

（一）彪悍勇敢、刚愎自用

项羽性格中最明显的特征就是彪悍、勇猛，令人敬畏。出身将门的项羽在巨鹿之战中：

“悉引兵渡河，皆沉船，破釜瓢，烧庐舍，持三日粮，以示士卒必死之心······与军遇九战······当是时，楚兵冠诸侯。”

这充分地表现出了楚人的彪悍本性，司马迁这样点评项羽：

“三年，遂将五诸侯灭秦，分裂天下，而封王侯，政由羽出，号为霸王，位虽不终，近古未尝有也。”

项羽的坚强、果敢、彪悍，尽显英雄本色，直引英雄竞折腰。

项羽的行为使其赢得了崇高的威望，也正是因为他的英勇威武造就了他心高气傲的个性。对于兵法“略知其意，不肯竞学。”对于用人则是刚愎自用，听不进任何意见。

一个人的能力是有限的，一个成功的领导者是要善于纳谏，集思广益，择善而从。

项羽的刚愎自用、目光短浅恰是其失败的重要原因。刘邦勇猛虽不及项羽，可是项羽却只有“匹夫之勇、妇人之仁。”

在上不断失误，逐义帝、烧秦宫、封章邯等举措均不得人心。韩生建议他定都关中，非但得不到采纳反遭烹杀；范增劝他急攻荥阳，却被怀疑私通刘邦。

最终，项羽成为了“孤家寡人”、“光杆司令”。

（二）残忍好杀、武力

秦灭楚战争中，秦兵烧杀抢掠，致使项羽由贵族子弟沦落为亡国奴，其对秦政权的仇视与生俱来，在起义后常常带有复仇色彩浓厚的烧杀行为。

如攻打襄城，“已拔，皆坑之。”

攻下咸阳，“杀秦降王子婴，烧秦宫室，火三月不灭。”

项羽的残忍好杀又被其对手刘邦所利用，指责其滥杀无辜，号召天下群雄一起攻楚，“愿从诸侯王击楚之杀义帝者。”

项羽的好杀，让对手在道义、舆论的高度上找到了一个堂而皇之的理由反对自己。

性格决定成败的例子3

美国西点军校有一句名言就是：“态度决定一切。”

没有什么事情做不好，关键是你的态度问题，事情还没有开始做的时候，你就认为它不可能成功，那它当然也不会成功，或者你在做事情的时候不认真，那么事情也不会有好的结果。没错，一切归结为态度，你对事情付出了多少，你对事情采取什么样的态度，就会有什么样的结果。

三个工人在砌一面墙。有一个好管闲事的人过来问：“你们在干什么？” 第一个工人爱理不理地说：“没看见吗？我在砌墙。”

第二个工人抬头看了一眼好管闲事的人，说：“我们在盖一幢楼房。” 第三个工人真诚而又自信地说：“我们在建一座城市。”

十年后，第一个人在另一个工地上砌墙；第二个人坐在办公室中画图纸，他成了工程师；第三个人呢，成了一家房地产公司的总裁，是前两个人的老板。 态度决定高度，仅仅十年的时间，三个人的命运就发生了截然不同的变化，是什么原因导致这样的结果？是态度！ 一个人有什么样的心态，就会有什么样的追求和目标。

具有积极、乐观心态的人，其人生目标必然高远；有了高远的目标，必然会为之努力。有努力必有回报。

第一个工人总在抱怨生活的不公，心情是郁闷的，想的.都是一些令自己不愉快的事，回答别人的问题时都是满肚子怨气。第二个工人要比第一个工人心态好，尽管也是在砌墙，但他却把这堵墙当作一栋楼房来建，心里想的是如何将楼房建设得更好。

第三个工人心态最好，工作那么辛苦，他还那么自信那么专注。人最可贵的就是 “认真”二字，第三个工人把砌墙这样的小事当作一项伟大的事业来看待，十年后成为老板也就不足为奇了。

再看看我们身边，有多少人能真正对待自己从事的工作？浮躁，抱怨，这山望着那山高，导致一些人一辈子碌碌无为，一事无成。而那些在本行业、本领域做出了杰出贡献的人，无一不是兢兢业业，一丝不苟，乐观向上的。

心态影响着人们对事物的看法。比如两个口渴的人面对半杯水，悲观的人会说：“真不幸，只有半杯水了。”

而乐观的人会说：“真好，还有半杯水呢！”引发快乐的原因，并不是因为水量的多少，而是因为看待问题的态度。态度可以决定一个人的成长高度，干任何工作，干任何事情，都是如此。

一个人的态度决定了能否把这件工作、这件事情做得更完善、更完美。同时，也决定着一个人能否走上更高的职位。

一位企业老板给另外一位公司经理发了一封电子邀请函，连发几次都被退回。公司经理问自己的秘书是怎么回事。

秘书没去调查原因，只是猜测地说，可能是邮箱满了的原因。可一周过去了，经理仍然没有收到企业的邀请函。

经理又问秘书，秘书的回答竟然还是邮箱满了！公司因此失去了与该企业筹备已久的合作项目。经理一气之下，辞退了秘书。

恰恰相反，还有一位秘书，她是自考本科毕业后应聘到一家外贸公司的。她的意向是经理秘书。

但公司却安排她做办公室文员，具体的任务就是负责收发传真、复印文件。她虽然有点犹豫，但最终还是抱着积极的态度投入到工作中去了，因为她觉得这样的机会来之不易，而她又是一个自考本科生。

她工作非常认真，同事们交代的事情，她都能准确而及时地完成，从没有怨言。有一次，经理拿一份合同让她复印，经理说要急用叫她快点，细心的她习惯性地快速浏览了一遍合同。

当经理有些不耐烦催促她时，她指着一处刚发现的错误给经理看。经理看完之后，吓出了一身冷汗，原来是一个数字后面多了一个零。

她的更正为公司避免了几百万元的损失，很快她就被提升为经理秘书。 同样是秘书，前者被辞退，后者被提升，是什么原因？很明显，是态度问题。

前者作为秘书竟然一周都不清理邮箱，这是什么工作态度？这样的工作态度，谁当老板都受不了。后者则相反，不管工作是否理想，她都能认真对待，对自己分内的工作是如此，对分外的工作也能注意到细枝末节，为企业挽回了一大笔的损失。

正是这种责任心，这种对工作的认真态度，才决定了她能站在一定的高度，走上更高的职位。 世上无难事，只怕有心人，古语早就教导我们了。

做任何事情都必须下定决心，不怕吃苦，不怕劳累，只要你认真地去做了，事情总会有结果。也许努力不一定会成功，但如果你不努力就一定不会成功。

世上没有做不好的事情，只有态度不好的人。做任何事情，都要有一个好的态度。

有了好的态度，对工作、对他人、对自己都会表现出热情、激情和活力；有了好的工作态度，你就不怕失败，即使遇到挫折也不气馁，而是充满直面人生的勇气，这样的人一定会、一定更容易在事业和生活中取得比别人更好的成绩，比别人更容易走向成功。俗话说，性格决定命运，好的性格就是由好的态度一点一滴的培养而成的。

你的心有多高你就会飞多高，如果你认为你行那你就行，如果你觉得不行那你就不行，成败往往在一念之间。一个人能否成功，就看他对待事业的态度。

成功人士与失败人士之间的区别就是：成功人士始终用最积极的思考、最乐观的精神和最辉煌的经验支配和控制自己的人生。失败者刚好相反，他们的人生是受过去的种种失败与疑虑所引导和支配的。

一个人是不是幸福，就看他对待。

性格决定人生的名言?

性格决定人生，主要是指什么样的性格决定的人会有什么样的态度来面对生活，工作和学习积极乐观的态度，他会努力向上进取。这样的人生肯定是更加的期待

如何理解性格决定命运,态度决定一切。

在你做每一件事的时候，性格决定了你办事的方法，而事情的成败与否，关系到你的命运。你针对一件事的态度，决定了你的办事积极性与办事效率。

性格对一个人来说是非常重要的。你有什么样的性格，就决定了你有多快乐，有多少朋友，有什么样的朋友，也决定了你有什么样的人生。

最要命的，你的性格还会影响到孩子，影响到孩子对生活的认知，对幸福的认知，也会影响孩子性格的塑造。所以说性格决定命运一点也不为过。

扩展资料：

给我们的启发

做人做事要踏踏实实的。认真细致的对待每一件事，也许成功与否就是因为某个细节。

同样一个工作，不同的人做，大家都有着相同的思路，相同的模式，可是结果却往往不同。我们有时候总是会很感慨，其实我们不比别人差，只是自己马虎了，忽略了其中的一个细节而已，可是正是由于那个不起眼的细节，成就了他人的完美，也暴露了自己的不足。细节决定了成败。

说一千道一万，最终的结果在很大程度上取决于我们的态度。性格可以培养，细节可以注意，只要你愿意，只要你努力。不管有多难，只要我们愿意去做，只要我们积极的去做，成功的曙光就在前方。